la caja...


las instrucciones...


los cortes...



la encuadernación...


la entrega de grupo...


y ... el cuaderno...
Cuaderno Final p 9 Alba de Luis

_Entrega Final



 

 

_Entrega 4 [Presentación de Grupo]




_Entrega 4 [barrio, intervenciones y nuevas viviendas]




_Entrega 3 [Presentación de Grupo]




_Entrega 3 [Interveción y espacio público]


El desarrollo del proyecto continúa con dos vertientes de trabajo paralelas. La primera de ellas es grupal, y está enfocada en la proposición de soluciones de la propuesta general, de modo que ésta va evolucionando y alterando su estructura. Sin embargo, a partir de esa estrategia global, comienza paralelamente la intervención individual de cada uno de los miembros del grupo, en torno a la escala de bloque y lo que ocurre dentro de este.

La propuesta general, que partía de la base de la incubadora de empresas, mantiene su estrategia, pero reduciendo el número de intervenciones a casos más estudiados, a la vez que conectando los bordes exteriores del barrio con el resto del municipio. De igual modo, y buscando una mayor viabilidad en el proyecto, se realiza una justificación económica global de la intervención, y un catálogo de relaciones entre las intervenciones posibles en nuestra propuesta y las consecuencias en distintos ámbitos para las nuevas construcciones y las existentes.

En cuanto a la estrategia de intervención en el bloque, se introduce el concepto de "contaminación"; entendido como relación entre la nueva construcción y la antigua, de modo que ambas obtengan lo mejor de la otra en todos los ámbitos posibles. Así, la idea inicial de fusión (de culturas) que derivaba del análisis inicial del barrio, se extiende a la escala de bloque.





_Entrega 2 [Catálogo, Combinación y Bloque]



Tras realizar un análisis del Parque de Alcosa decidimos intervenir incorporando en él una actividad que permita reciclar y refrescar los problemas que actualmente tiene este barrio. 



La propuesta se basa en la creación de una incubadora de empresas. Se sitúa en un nuevo edificio y su objetivo será favorecer la creación y acelerar el crecimiento de proyectos emprendedores a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales. Dado el alto porcentaje de personas residentes en el Parque de Alcosa especializadas en el sector servicios y la multiculturalidad existente en el barrio, apostamos por la FUSIÓN CULTURAL como desarrollo motor de la zona.

El proyecto se desarrollará en tres fases. Primero, la creación de la empresa: el nuevo edificio que albergará la incubadora. En segundo lugar, se pone en marcha desde diversos focos de actividad. Y por último, se exporta a otros lugares o a otros focos secundarios.

De este modo conseguimos una revitalización de la economía local dando empleo a un porcentaje importante de la población residente y atrayendo a nueva población emprendedora hacia el barrio. Al mismo tiempo, se revitaliza la zona con nuevos usos, infraestructuras y flujos peatonales, y se pone en valor el intercambio, la fusión entre culturas como identidad del barrio.

Como estrategia de proyecto utilizamos el concepto de CORTE como acción que divide un elemento dejando con ello un surco (positivo o negativo). Esta idea enlaza con el funcionamiento de la incubadora de empresas, que se extiende por el barrio y rompe el tejido compacto del Parque de Alcosa, definiendo en él sus espacios públicos, haciéndolo permeable y conectándolo con los barrios próximos.

Las zonas "cortadas" se traducirán en unas formas arquitectónicas comunes a todas ellas (y derivadas de las del edificio de la incubadora), contrastando con las de los bloques existentes, y albergando las empresas creadas y nuevas viviendas. 

CuadernoGrupo_17

_Entrega 1 [Propuesta General]

Espacios susceptibles de transformación


Dentro del Parque de Alcosa encontramos espacios susceptibles de ser transformados. Por un lado, existen áreas cualificadas como espacio público (1) que, bien sea por su inespecificidad de uso, o bien por su propia configuración, no se utilizan en su totalidad, no están potenciadas como identidades del barrio.

Por otro lado, descubrimos zonas que han perdido su carácter “público” (2): calles que se han privatizado pero no por ello han conseguido desarrollar una actividad concreta, convirtiéndose en espacios anodinos dentro de la trama de bloques de vivienda. Estos espacios resultan especialmente atractivos, ya que posibilitan las relaciones entre ámbitos más públicos y estos otros que podríamos llamar “pseudo-públicos”, pudiendo darse en ellos, programas complementarios o vinculados entre sí.

Por último, detectamos dos amplias extensiones de terreno que delimitan el barrio con la CV-406, que son interesantes de cara a apoyar el proyecto de revitalización del Parque Alcosa.

_Espacios susteptibles de ser transformados

Usos no residenciales

El Parque Alcosa es un claro ejemplo de zonificación en cuanto a usos, que surge como barrio dormitorio y de uso exclusivamente residencial, con un único edificio destinado a pequeño comercio, y un colegio de primaria, como grandes equipamientos de uso mixto. Actualmente, el desuso de la zona durante la mayor parte del día debido a la escasez de actividades no residenciales, está potenciando la inseguridad del barrio y el deterioro de espacios públicos.

Consideramos que deben incluirse usos mixtos en la zona, de modo que se potencie la actividad continua y el flujo de personas durante todo el día.

_Análisis de usos

Viario Parque Alcosa


El Parque Alcosa se sitúa en un extremo del municipio de Alfafar, limitado por la carretera CV-406 al oeste, y por una avenida principal, paralela a la vía ferroviaria, al este. Siendo estas las vías principales, perimetrales al barrio, cabe destacar también, la poca comunicación que existe con las zonas residenciales más próximas, al norte y al sur. 

Interiormente, el barrio se encuentra distribuido en calles perpendiculares con una fluencia principal este-oeste, y comunicaciones puntuales norte-sur. Estas vías son de un solo carril y un solo sentido, de modo que acaban siendo en algunos puntos críticos, extremadamente concurridas.

_Análisis del viario

Zonas de aparcamiento en superficie


En el análisis visual del barrio Alcosa, cabe destacar la abundante superficie destinada a aparcamientos, que no sólo ha invadido los márgenes de todas las calles del barrio, sino que coloniza los intersticios entre bloques de viviendas orientados norte-sur, generando bolsas de aparcamiento que rodean a los llamados “espacios públicos”.

Creemos que la superficie destinada a este uso es excesiva, ya que es simplemente el coche (aparcado o el movimiento), el único usuario que disfruta de la calle. La superficie de aparcamiento debería reducirse, no sólo potenciando el menor uso del coche, sino apoyando políticas de “consumo colaborativo o rentals”.

_Análisis de aparcamiento en superficie

Resumen estadístico

_Estadísticas del Parque Alcosa (Alfafar)

Recortes de noticias


Relación de Asociaciones de Alfafar









_Asociaciones, Colectivos e Iniciativa social

localización
Localización
Equipamientos en Alfafar Centro y Parque Alcosa


_Overview